团队孵化

《从0到1搭建直播团队》

深度解析直播团队职人孵化路径与流程标准化,解决企业"招人难、留人难、复制难"痛点,从 0 到 1 搭建可规模化的直播组织。

课程简介

课程源自美年健康集团直播体系的真实操盘经验:20 个直播间、120+ 职人主播是怎么批量长出来的?答案是把"经验"变成"流程"。

课程完整拆解直播团队的选、育、用、留体系:岗位模型、招募漏斗、培训路径、考核机制、晋升通道,让团队从依赖个别能人,变成靠体系自运转。

适合人群

企业创始人 / 高管计划布局直播业务,需要理解团队成本与组织架构
直播项目负责人已有直播间,想从单点突破走向矩阵化、规模化
HR / 培训负责人需要为直播团队搭建招聘、培训与考核体系
MCN 与代运营机构希望输出标准化团队孵化服务,提升交付能力

课程大纲

  1. 第一讲 · 直播团队全景岗位架构(主播/场控/运营/投流/选品)、成本模型与规模路径
  2. 第二讲 · 职人招募漏斗岗位画像、渠道矩阵、面试话术与筛选标准
  3. 第三讲 · 标准化培训从 0 到上岗的 21 天孵化路径、话术 SOP 与实战考核
  4. 第四讲 · 考核与激励数据化考核指标、薪酬结构、晋升通道与淘汰机制
  5. 第五讲 · 复制与扩张单直播间模型打磨、多直播间复制、区域扩张的组织保障
  6. 结课实战 · 团队搭建方案输出本企业的直播团队搭建与预算方案

讲师介绍

宫帅
宫帅

AI智库创始人,15 年全媒体实战专家。工信部认证高级人工智能应用师、高级 AIGC 应用工程师、国家认证全媒体运营师。累计授课 200 场+、培训学员 3000+,操盘电商 GMV 5700 万+,同时是 AI智能体开发与提示词工程的深度实践者,授课风格务实、落地、不讲空话。

报名方式

课程支持企业内训与个人报名,添加微信 gongshuai 咨询课程安排与档期,或关注公众号「AI智库」获取最新开课信息。

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